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Tu DineroTrabajadores y EmpleosLibertades CivilesBeneficios CorporativosTransparencia y Rendición de CuentasLas tropas que dejan el servicio recibirían 90 días más de atención médica, además de al menos cinco días de asesoramiento de salida.
Tu Dinero
La atención médica de transición actualmente dura 180 días después de que un miembro se separa. El proyecto de ley la extendería a 270 días, lo que da 90 días más de cobertura.
El asesoramiento de salida tendría que incluir al menos una hora sobre dinero. Cubriría préstamos, otras deudas e inversiones, enseñada por alguien con sólida experiencia en planificación financiera.
Hoy en día, un cónyuge solo puede asistir a tres temas de asesoramiento. El proyecto de ley eliminaría ese límite para que un cónyuge pueda participar en cualquier parte del asesoramiento.
El Departamento de Defensa iniciaría el proyecto piloto dentro de un año, en cinco o más bases por cada rama del servicio. Las clases serían voluntarias, y algunas se ofrecerían por la noche o los fines de semana.
Trabajadores y Empleos
La ley actual no establece una duración mínima para el asesoramiento de salida. El proyecto de ley exigiría cinco días, o tres para los miembros que ya tienen trabajo, estudios o capacitación laboral por comenzar.
Los miembros actualmente pueden comenzar el asesoramiento de salida hasta 365 días antes de separarse. El proyecto de ley ampliaría esa ventana a 540 días, unos seis meses más.
Los servicios de asesoramiento laboral, capacitación y colocación del Departamento de Trabajo son actualmente para veteranos. El proyecto de ley los abriría a los miembros que aún prestan servicio y que califican para la ayuda de transición.
Libertades Civiles
Antes de que un miembro se retire, las fuerzas armadas enviarían sus datos de contacto y su lista de verificación de asesoramiento al VA. El proyecto de ley no establece ninguna forma de que el miembro se niegue.
Una ley actual permite que los miembros elijan si su información se envía a las agencias estatales de veteranos. El proyecto de ley haría una excepción con la elegibilidad para asistencia alimentaria, que se enviaría incluso sin el consentimiento del miembro.
Si una rama del servicio determina que un miembro está en riesgo de una transición difícil, pasaría sus datos de contacto al personal del VA y del Departamento de Trabajo. Ese personal tendría que llamar dentro de los 60 días, e informar cada vez que no lo haga.
Beneficios Corporativos
Cada rama del servicio podría contratar a una empresa externa para llevar a cabo su asesoramiento de salida. Si más de una subcontrata, intentarían usar la misma empresa.
Transparencia y Rendición de Cuentas
El personal o los contratistas del VA y del Departamento de Trabajo visitarían las sesiones de asesoramiento sin previo aviso al menos una vez al año. Informarían al Congreso dentro de los 90 días posteriores a cada visita.
Nadie cuyo trabajo consista en mantener a los miembros en el servicio podría dar asesoramiento de salida. Eso separa a quienes quieren que los miembros se queden de quienes los asesoran sobre irse.
El Departamento de Defensa haría seguimiento de cuántos miembros reciben el asesoramiento a tiempo. Cada año identificaría las diez bases donde los miembros tienen menos probabilidades de recibirlo.
El VA tendría que administrar un sitio web público para veteranos recién separados y sus familias. Los usuarios podrían buscar por código postal los programas cercanos a ellos.
Más sobre este proyecto de ley
Si usted está dejando las fuerzas armadas, su cobertura de salud duraría 90 días más. El período de transición pasaría de 180 a 270 días. El asesoramiento de salida (llamado asesoramiento previo a la separación en la ley) también crecería. Los miembros recibirían al menos cinco días de asesoramiento. Tres días es el mínimo si ya tienen un empleo o estudios asegurados. Al menos una hora cubriría el tema del dinero: deudas, préstamos e inversiones. Esa hora la enseñaría alguien con sólida experiencia en planificación financiera. El asesoramiento podría comenzar 540 días antes de la separación, un aumento respecto a los 365 días actuales. Los cónyuges tendrían más acceso. Un cónyuge podría participar en el asesoramiento sobre cualquier tema, no solo en tres de ellos. El Departamento de Defensa también iniciaría un proyecto piloto de tres años para las familias militares. Se llevaría a cabo en 25 o más bases, con al menos una en el extranjero. Las clases serían voluntarias, y algunas se ofrecerían por la noche o los fines de semana. Los miembros que aún prestan servicio podrían usar los servicios de colocación laboral para veteranos del Departamento de Trabajo. Cada rama del servicio también podría contratar a una empresa externa para llevar a cabo su asesoramiento. Si más de una lo hace, intentarían usar la misma empresa. Más información personal se transmitiría entre agencias. Antes de la separación, las fuerzas armadas enviarían al VA los datos de contacto del miembro y su lista de verificación de asesoramiento. Los miembros marcados como en riesgo de una transición difícil serían remitidos al personal del VA y del Departamento de Trabajo. Ese personal tendría que llamarlos dentro de los 60 días. La elegibilidad para asistencia alimentaria podría llegar a las agencias estatales de veteranos sin el consentimiento del miembro. La supervisión también se reforzaría. El personal cuyo trabajo es mantener alistados a los miembros no podría impartir el asesoramiento de salida. El VA y el Departamento de Trabajo realizarían visitas de auditoría sorpresa al menos una vez al año. Los informes anuales nombrarían a las diez bases con el peor desempeño en los tiempos de asesoramiento. El VA también administraría un sitio web público para buscar programas para veteranos por código postal.
Resumen del Congreso
Ley para Mejorar la Experiencia del Miembro del Servicio en Transición, o Ley ETS. Este proyecto de ley amplía la provisión de asesoramiento previo a la separación bajo el Programa de Asistencia para la Transición (TAP, por sus siglas en inglés) y otros servicios para los miembros de las Fuerzas Armadas que están transitando a la vida civil. En cuanto al asesoramiento previo a la separación bajo el TAP, el proyecto de ley establece una duración mínima del asesoramiento según la situación de empleo, educación o capacitación del miembro tras el servicio; prohíbe que las personas responsables de la retención de miembros en cualquiera de las Fuerzas Armadas brinden ese asesoramiento; elimina las restricciones sobre los tipos de asesoramiento en los que puede incluirse al cónyuge de un miembro; amplía el asesoramiento de planificación financiera para incluir información sobre deudas e inversiones; exige que el asesoramiento de planificación financiera sea brindado por una persona con experiencia significativa en planificación financiera; y exige que el Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) y el Departamento de Trabajo auditen el asesoramiento anualmente. Si un departamento militar determina que una persona está en riesgo de tener una transición difícil a la vida civil, ese departamento debe proporcionar la información de la persona al VA y al Departamento de Trabajo. El VA y el Departamento de Trabajo deben ponerse en contacto con la persona de manera oportuna, según se especifica. Además, el proyecto de ley extiende la atención médica de transición para los miembros que se separan del servicio a 270 días (actualmente 180). El proyecto de ley también amplía la elegibilidad para ciertos servicios de asesoramiento laboral, capacitación y colocación del Departamento de Trabajo para veteranos a los miembros de las Fuerzas Armadas que son elegibles para el TAP; y amplía el programa Solid Start al exigir que el VA proporcione materiales del TAP a los veteranos y analice datos que evalúen la eficacia del TAP.
Temas Legislativos
Detalles
- Congreso
- 119th
- Cámara
- Cámara de Representantes
- Estado
- resumido
- Acción
- Presentado en la Cámara
- Fecha de Acción
- 2025-05-14
- Fecha Agregada
- 2026-05-16
- Fuente
- Congress.gov →
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