Ley para Bajar sus Impuestos

Un nuevo crédito mensual por hijos pagaría $350 por cada hijo menor de 6 años y $300 por cada hijo de 6 a 17 años. El dinero se enviaría por depósito directo cada mes, comenzando con los meses posteriores a diciembre de 2025. El crédito anual por hijos de hoy terminaría al mismo tiempo.

El crédito tributario por ingreso del trabajo es un reembolso para los trabajadores de menores ingresos. El proyecto de ley elevaría el monto máximo a $12,920 con un hijo, $21,600 con dos, y $24,300 con tres o más. Comenzaría con el año fiscal 2026.

Para los trabajadores sin hijos, el crédito pagaría el 35% de los primeros $15,000 ganados, o hasta $5,250. Hoy paga el 7.65% de los primeros $4,220. El proyecto de ley también abriría el crédito a partir de los 18 años y eliminaría el límite actual de 65 años.

El crédito mantendría su valor completo hasta que el ingreso supere los $30,000, o $60,000 para una pareja casada. Por encima de eso, bajaría entre 7 y 10 centavos por dólar, en comparación con los aproximadamente 16 a 21 centavos actuales. Eso permite que llegue mucho más arriba en la escala de ingresos.

Hoy el límite de ingreso de quienes declaran en conjunto es solo $5,000 más alto que el de una persona soltera. El proyecto de ley lo duplicaría. Las parejas ya no perderían gran parte del crédito solo por declarar juntas.

Un nuevo crédito de $500 cubriría a los dependientes que el crédito por hijos no alcanza, como un padre mayor o un hijo adulto que usted mantenga. Se reduciría por encima de $400,000 para una pareja, $300,000 para un jefe de familia, y $200,000 para las demás personas.

Algunos estados ofrecen un crédito por trabajo que solo se puede usar para cancelar impuestos estatales, así que las personas que deben poco impuesto pierden parte de él. El Tesoro pagaría esa parte no utilizada en efectivo, comenzando con el año fiscal 2026. El estado primero tiene que firmar un acuerdo para compartir información.

El Tesoro tendría que administrar un programa que les escriba a las personas que parecen elegibles para el crédito por trabajo. Eso incluye a quienes lo omitieron al declarar y a quienes no declararon en absoluto. Comenzaría con los años fiscales posteriores a 2025.

El dinero mensual no podría ser embargado, retenido ni compensado por deudas federales o estatales, incluidos impuestos atrasados. Los bancos tendrían que etiquetar los depósitos para poder protegerlos. Un banco no podría omitir esos pasos solo porque haya un aviso de manutención infantil adjunto.

El monto bajaría $50 al año por cada $1,000 de ingreso por encima de $150,000 para una pareja casada. El límite es de $112,500 para la mayoría de las demás personas que declaran. Las familias muy por encima de esos límites podrían quedarse sin nada.

Los montos mensuales se calcularían con base en un año fiscal anterior. Si su ingreso real resultó ser mayor, usted devolvería el excedente al declarar. La devolución tiene un tope igual a la diferencia que genera el ingreso más alto.

Una determinación final de que un reclamo del crédito por hijos fue fraudulento bloquearía el crédito y los pagos mensuales durante 10 años. Una determinación de incumplimiento imprudente o intencional de las reglas los bloquearía durante 2 años.

Cuando dos personas reclaman al mismo hijo, el IRS decidiría quién recibe el pago. Podría mostrarle a cada parte la información de la declaración de la otra. Eso incluye el ingreso, el estado civil, la dirección, dónde vivió el menor, y el dinero gastado en el menor. Esta parte entraría en vigor el día en que el proyecto de ley se convirtiera en ley.

Las ganancias de inversión a largo plazo se gravan a tasas más bajas que los salarios. Quienes declaren con ingreso tributable de más de $1 millón perderían ese beneficio y pagarían las tasas ordinarias en su lugar. El límite es de $500,000 para una persona casada que declara por separado, y subiría con los precios después de 2026.

La tasa del impuesto sobre las ganancias de las empresas pasaría de 21% a 28%. Se aplicaría a los años fiscales que comiencen después de 2025.

Cuando una empresa recompra sus propias acciones, paga un impuesto sobre el valor recomprado. Ese impuesto pasaría de 1% a 4%, comenzando con los años fiscales posteriores a 2025.

Las grandes empresas pagan un impuesto mínimo basado en las ganancias que reportan a los inversionistas. El proyecto de ley mantendría el 15% sobre los primeros $5,000 millones y cobraría el 25% sobre cualquier monto por encima de eso.