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Tu DineroBeneficios CorporativosTransparencia y Rendición de CuentasLa FDIC podría entregar un banco en quiebra a un comprador más pequeño, no a uno gigante — con el costo adicional limitado.
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El Fondo de Seguro de Depósitos cubre su dinero cuando un banco quiebra. La FDIC podría retirar más de él bajo este proyecto de ley, pero primero debe redactar un reglamento que limite cuánto más.
Beneficios Corporativos
Un comprador que recibe esta ayuda adicional debe reembolsarla a la FDIC. Los pagos durarían al menos cinco años, según los términos que la FDIC establezca por reglamento.
Hoy en día, la FDIC debe elegir la forma más económica de manejar un banco en quiebra, lo que a menudo significa venderlo a un banco gigante. Con este cambio, podría elegir en su lugar a un comprador más pequeño, incluso cuando eso cueste más.
Transparencia y Rendición de Cuentas
Cada vez que la FDIC utiliza esta opción, debe enviar un informe a dos comités del Congreso dentro de los 30 días. El informe debe mostrar cuánto más le costó al fondo esa decisión.
Más sobre este proyecto de ley
Si su banco alguna vez quebrara, sería menos probable que un banco gigante fuera quien lo comprara. En este momento, la FDIC debe manejar un banco en quiebra de la manera que le cueste menos a su fondo de seguro. Eso suele dirigir los bancos en quiebra hacia los compradores más grandes — el puñado que los reguladores llaman de importancia mundial. En cambio, la FDIC podría elegir un comprador más pequeño, incluso cuando eso cueste más. Esta nueva opción viene con controles. Tanto la FDIC como la Reserva Federal tendrían que estar de acuerdo en que la compensación vale la pena. Primero consultarían al Secretario del Tesoro. Dentro de un año, la FDIC redactaría un reglamento que limite el costo adicional. Los compradores pagarían la diferencia en un plazo de al menos cinco años. El Congreso recibiría un informe dentro de los 30 días cada vez que esto ocurra. El dinero en su propia cuenta estaría protegido igual que hoy.
Resumen del Congreso
Este proyecto de ley permite a la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés) renunciar al requisito de resolución de menor costo para las instituciones depositarias aseguradas que quiebran, y utilizar métodos alternativos de resolución, en particular alternativas que no involucren a bancos de importancia sistémica mundial (G-SIB, por sus siglas en inglés). Conforme a la ley actual, cuando una institución depositaria asegurada quiebra, la FDIC debe utilizar el método de resolución (como el pago directo a los depositantes o la compra y asunción de los activos y pasivos del banco) que resulte menos costoso de implementar para el Fondo de Seguro de Depósitos de la FDIC. El proyecto de ley establece una excepción a este requisito si se cumplen los siguientes criterios: el método alternativo es el menos costoso de todas las alternativas que no involucran a un G-SIB y que no superan el costo de la liquidación; la diferencia de costo entre la alternativa seleccionada y el costo de una resolución que involucre la compra y asunción por parte de un G-SIB es menor que un costo máximo establecido por reglamento; si la alternativa involucra a una persona que compra activos o asume pasivos, esa persona debe pagar una cuota a la FDIC; y se determina que los beneficios de limitar la concentración de la banca estadounidense bajo los G-SIB superan los riesgos para el fondo. La FDIC debe emitir un informe sobre cualquier uso de la excepción establecida por este proyecto de ley, que contenga un análisis del impacto económico de las diferencias de costo entre la alternativa seleccionada y la alternativa de menor costo.
Temas Legislativos
Detalles
- Congreso
- 119th
- Cámara
- Cámara de Representantes
- Estado
- resumido
- Acción
- Placed on the Union Calendar, Calendar No. 405.
- Fecha de Acción
- 2026-02-02
- Fecha Agregada
- 2026-04-09
- Fuente
- Congress.gov →
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