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Transparencia y Rendición de CuentasTu DineroLas agencias tendrían que publicar cómo planean administrar el dinero federal — y qué tan bien va ese plan.
Transparencia y Rendición de Cuentas
El plan indica cómo una agencia llevará a cabo el plan de todo el gobierno. Hoy las agencias lo rehacen cada año y lo mantienen en reserva; el proyecto de ley lo haría público.
Las agencias ya redactan un informe anual sobre cómo administran el dinero. Hoy solo llega al jefe de la agencia y a la oficina de presupuesto.
Los jefes de las agencias tendrían que verificar cada año si sus controles financieros funcionan. La respuesta se enviaría al presidente y al Congreso.
El plan trazaría formas en que las agencias federales, estatales y locales pueden compartir datos y combatir el fraude. Solo establece planes y no otorga ninguna nueva facultad para compartir sus registros.
Si una agencia no tiene director financiero, el subdirector ocuparía el puesto de forma interina. Hoy ese cargo queda fuera de las reglas habituales sobre vacantes.
Hoy la oficina de presupuesto envía un nuevo plan al Congreso cada enero. El proyecto de ley exigiría un plan completo una vez por mandato presidencial, aunque el informe de situación seguiría siendo anual.
Tu Dinero
Las agencias revisan sus tarifas, alquileres y regalías cada dos años. Ahora tomarían en cuenta la inflación, no solo el costo, al proponer nuevas tarifas.
Más sobre este proyecto de ley
Dos tipos de registros financieros de las agencias se abrirían al público. Cada agencia tendría que publicar su plan para administrar el dinero federal. También se publicaría su informe anual sobre cómo va ese plan. Ambos también se enviarían al Congreso y a la Oficina de Rendición de Cuentas del Gobierno, el organismo que audita a las agencias federales. Hoy esos registros permanecen dentro del gobierno. Más allá de eso, la mayoría de las personas no notaría ningún cambio en su vida diaria. El director financiero de cada agencia asumiría funciones más amplias. Estas van desde la planificación del presupuesto hasta la supervisión de los controles financieros de la agencia. Las agencias pondrían a prueba esos controles una vez al año. Luego le dirían al Congreso si los controles funcionan. La oficina de presupuesto de la Casa Blanca redactaría un plan a cuatro años para administrar el dinero federal. El primero vencería dentro de los 12 meses posteriores a la entrada en vigor de la ley. Después, se volvería a redactar una vez por mandato presidencial, no cada año como ahora. El plan también tendría que abarcar el intercambio de datos con los gobiernos estatales y locales para combatir el fraude en programas financiados con fondos federales. Un cambio menor haría que las agencias tomaran en cuenta la inflación, no solo el costo, al revisar las tarifas que cobran.
Resumen del Congreso
Ley de Supervisión y Rendición de Cuentas de los Fondos de los Contribuyentes Este proyecto de ley exige que la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB, por sus siglas en inglés) tome ciertas medidas para mejorar los sistemas de administración financiera en todo el gobierno federal y amplía las responsabilidades de los directores financieros (CFO, por sus siglas en inglés) de las agencias federales. El proyecto de ley exige que la OMB presente al Congreso un plan de administración financiera de todo el gobierno a cuatro años, dentro de los 12 meses posteriores a su promulgación y, después, junto con el presupuesto presentado en el primer año fiscal completo tras el inicio de un mandato presidencial. Dichos planes deben abordar ciertos temas, incluidas estrategias para (1) mejorar los sistemas de administración financiera; (2) fortalecer la fuerza laboral de administración financiera; y (3) informar sobre el desempeño y los costos. La OMB debe presentar anualmente informes de situación relacionados al Congreso y a la Oficina de Rendición de Cuentas del Gobierno (GAO, por sus siglas en inglés). A cada director financiero de agencia se le asignan nuevas responsabilidades, entre ellas: preparar el plan de la agencia para implementar el plan de administración financiera de todo el gobierno de la OMB; supervisar y, salvo que la ley disponga lo contrario, liderar las áreas de formulación y ejecución presupuestaria, planificación y desempeño, gestión de riesgos, controles internos, sistemas financieros, contabilidad y otras áreas designadas por la OMB; coordinar con el personal directivo pertinente de la agencia las funciones de planificación estratégica, medición e informe del desempeño, y gestión de riesgos de la agencia; administrar la formulación y ejecución financiera del presupuesto de la agencia; coordinar con el funcionario responsable de la agencia para asegurar que la información de desempeño y costos esté vinculada; y preparar informes anuales sobre el avance en la implementación del plan de administración financiera de todo el gobierno, y transmitir dichos informes al jefe de la agencia, a la OMB, a la GAO y al Congreso.
Temas Legislativos
Detalles
- Congreso
- 119th
- Cámara
- Cámara de Representantes
- Estado
- resumido
- Acción
- Presentado en la Cámara
- Fecha de Acción
- 2026-04-16
- Fecha Agregada
- 2026-06-04
- Fuente
- Congress.gov →
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