Ley de Modernización del Servicio Exterior

Un miembro no podría ascender por encima del rango de mitad de carrera FS-03 sin la capacitación requerida. El Director General debe confirmarla antes de que una junta lo evalúe. Pero el proyecto de ley solo permite que el Secretario cree esa capacitación — no la exige.

Nadie podría asumir un puesto que supervise aunque sea a un trabajador durante un mes o más. Necesitaría capacitación en liderazgo de los últimos tres años. Cada nivel toma al menos un mes. Las emergencias permiten exenciones de 30 a 60 días.

Los oficiales que lleguen a un consulado se capacitarían al menos cuatro semanas en ese puesto. Solo entonces podrían decidir casos de visa por su cuenta. El jefe de misión puede eximir ese requisito por escrito para alguien con experiencia previa en visas.

Un diplomático que pase más de seis meses en capacitación de idiomas a tiempo completo pagada por el gobierno cumpliría luego tres períodos de servicio consecutivos en puestos que requieran ese idioma. Esto cubre la capacitación que comience 180 días después de que la ley entre en vigor.

Algunos miembros son enviados a trabajar en otra agencia, en el Congreso o en una universidad. Conservarían su rango y seguirían contando para el ascenso, los aumentos salariales y el crédito de jubilación. Solo una nueva ley podría eliminar esas protecciones.

Un nuevo programa reclutaría a veteranos, además de a militares dentro de un año de haber dejado el servicio, para puestos en el Departamento de Estado. Una prueba piloto de cinco años podría acelerar la contratación en funciones de seguridad, ciberseguridad y mensajería. No más del 10 por ciento de las contrataciones anuales de mensajería podría provenir de esta vía.

Hoy estas pasantías pagadas se otorgan solo a estudiantes de tiempo completo. Los estudiantes de medio tiempo también calificarían. Los reclutadores también visitarían colegios comunitarios y escuelas técnicas.

Un cuerpo de reserva piloto de miembros jubilados del Servicio Exterior podría ser convocado para evacuaciones, desastres y otras crisis. Comienza con 250 personas en el primer año y puede crecer hasta 250 más cada año. La prueba piloto terminaría tres años después de que la ley entre en vigor, a menos que el Congreso la renueve.

Las personas que completen una beca del Departamento de Estado tendrían que ser evaluadas para un puesto en el Servicio Exterior dentro de 12 meses. Un cambio en las metas de contratación o en la política no podría ser la razón para descartarlas. Un retraso más allá de los 12 meses requiere notificación por escrito a la persona dentro de 15 días.

Las personas externas que integran las juntas de ascenso se encuentran en parte de boca en boca. El personal tendría que indicar por escrito quién propuso cada nombre. También deben declarar que no existe un vínculo familiar o personal cercano. Los registros se conservarían durante tres años.

Un panel externo estudiaría si se deben agregar, fusionar o eliminar trayectorias de carrera del Servicio Exterior. Podría sugerir eliminar algunas. La ley que exige que estos paneles se reúnan en público y mantengan registros públicos no se aplicaría.