Ley de Propiedad y Resiliencia Estadounidense

Cada fondo paga el 1% del préstamo cuando se compromete y el 2% cuando se retira. Se fija un cargo anual de hasta 1.38% para llevar el costo del programa a cero.

El gobierno prometería reembolsar a los prestamistas si un fondo no puede hacerlo. No se podrían emitir más de $5 mil millones en nuevas garantías en un año.

Si un fondo quiebra, sus otros prestamistas cobran primero. Los contribuyentes cobrarían al final, a menos que el Secretario de Comercio establezca otros términos.

No se podría pedir a los empleados que acepten un recorte salarial o que entreguen dinero de su jubilación para ayudar a comprar la empresa. Aun así, pueden vender una participación que ya poseen.

La operación solo recibe respaldo federal si los trabajadores terminan siendo dueños de más de la mitad. La poseen a través de un plan accionario o una cooperativa de trabajadores.

Se debe contratar a un fideicomisario externo antes de la venta. Ese fideicomisario debe obtener una opinión externa sobre si el precio es justo para los trabajadores.

Cada trabajador podría indicar cómo se votan las acciones de su cuenta en una venta de la empresa. Las acciones que nadie vota se emiten en la misma proporción.

El plan debe mantener, al final de cada año, al menos la misma cantidad de acciones que tenía en la fecha de la operación. El fideicomisario independiente puede eximir de esta regla.

Si la empresa se vende más adelante, el dinero se reparte como si todas las acciones ya estuvieran en las cuentas de los trabajadores. La parte de cada trabajador se calcula según su salario.

Un fondo autorizado no podría pedir prestado más que su propio capital privado, ni más de $500 millones. Los fondos bajo un mismo propietario tienen un tope conjunto de $1,000 millones.

Un administrador de fondos que acepta asesorar a un nuevo fondo 'Protégé' aumenta su propio tope de préstamo. El incremento es de $17.5 millones para un fondo y de $35 millones para varios.

El dinero invertido en empresas de manufactura estadounidense o de industrias críticas no contaría dentro del límite de préstamo del fondo. El beneficio se detiene en $75 millones o el 25% del capital propio del fondo.

Comercio informaría cada año sobre el dinero que el gobierno perdió en el programa, además de lo que espera perder. El informe también abarca dónde operan los fondos y quiénes son los trabajadores propietarios.

Cada fondo autorizado debe ser examinado al menos una vez cada dos años, y se le puede cobrar el costo al fondo. Los fondos también deben valorar sus inversiones dos veces al año.

Un delito grave o una determinación de fraude impedirían que una persona ayude a dirigir un fondo. El Secretario de Comercio puede autorizarlo por escrito.

Durante dos años después de recibir la ayuda, un fondo no podría contratar ni pagar a un exfuncionario de Comercio que haya tenido injerencia en esa ayuda. La prohibición abarca empleos, ofertas de empleo y trabajo profesional remunerado.

Veinte años después de la primera licencia, Comercio no podría autorizar ningún fondo nuevo. Los fondos ya autorizados podrían seguir retirando el dinero que se les prometió.

La SEC podría eximir a los valores que venden estos fondos del registro y de las reglas de los contratos de fideicomiso. Antes tendría que determinar que esas reglas no son necesarias para proteger a los inversionistas.